Paradigmi e principi

Negli ultimi cinquant'anni la letteratura sul successo è stata superficiale. Descriveva le tecniche di costruzione delle immagini, le tecniche speciali ad azione rapida - una sorta di "aspirina sociale e patch", che venivano proposte per risolvere i problemi più urgenti.

Esistono principi fondamentali per una vita efficace e il vero successo e la felicità possono essere raggiunti solo imparando a seguire questi principi.

Le sette abilità di persone altamente efficaci includono molti dei principi fondamentali dell'efficacia umana. Queste abilità sono fondamentali; sono di primaria importanza. Rappresentano un sistema di principi su cui si basano la felicità e il successo.

Tuttavia, prima di padroneggiare queste sette abilità, devi capire quali sono i nostri "paradigmi" e come viene implementato il "cambio di paradigma".

Il paradigma può essere immaginato come una mappa dell'area. È chiaro che la mappa dell'area non è l'area stessa. Questo è precisamente il paradigma. Questa è una teoria, spiegazione o modello di qualcosa. Le nostre assunzioni e il nostro comportamento derivano da tali assunzioni. Il modo in cui percepiamo determinate cose diventa la fonte di come pensiamo e di come agiamo.

Ricordo il mini-paradigma che ho vissuto una domenica mattina nella metropolitana di New York. I passeggeri sedevano tranquillamente ai loro posti - qualcuno stava leggendo il giornale, qualcuno stava pensando a qualcosa di proprio, qualcuno, dopo essersi coperto gli occhi, stava riposando. Tutto intorno era tranquillo e calmo.

All'improvviso un uomo con bambini entrò nella carrozza. I bambini gridarono così forte, così scandalosamente che l'atmosfera nella carrozza cambiò immediatamente. L'uomo affondò nel sedile accanto a me e si coprì gli occhi, ovviamente non prestando attenzione a ciò che stava accadendo intorno. I bambini urlavano, si precipitavano avanti e indietro, si lanciavano contro qualcosa, si aggrappavano persino ai giornali dei passeggeri. È stato scandaloso. Tuttavia, l'uomo seduto accanto a me non ha fatto nulla.

Mi sono sentito infastidito. Era difficile credere che tu fossi così insensibile da permettere ai tuoi figli di fare il prepotente, senza reagire in alcun modo e fingere come se nulla stesse accadendo. È stato facile notare che tutti i passeggeri dell'auto hanno provato la stessa irritazione. In una parola, alla fine mi sono rivolto a quest'uomo e ho detto, come mi sembrava, insolitamente calmo e sobrio:

"Signore, ascoltate, i vostri bambini preoccupano così tante persone!" Potresti chiamarli per ordinare?

L'uomo mi guardò come se si fosse appena svegliato da un sogno e non capisse cosa stesse accadendo, e disse piano: